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遼彈公司2017年人力資源改革邁出重大步伐

時間：2018-01-15 瀏覽次數(shù)：2216次作者：

2017年公司把以人力資源管理為支撐，持續(xù)優(yōu)化資源配置，確保人力資源符合企業(yè)生存與發(fā)展需要，作為公司年度重點工作來抓。先后以提高生產(chǎn)效率為目標(biāo)，通過降輔助、補一線，將資源向一線生產(chǎn)人員傾斜，優(yōu)化資源配置，開展機修與生產(chǎn)車間的維修業(yè)務(wù)整合，完成營銷與質(zhì)量的隨線服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)整。同時繼續(xù)開展壓編減員工作，全年共計減員46人。為嚴肅勞動紀律，提高工作效率，清理長休人員18人，有效治理了對企業(yè)無貢獻卻享受福利的不正之風(fēng)。
下半年開始對各職能部門崗位職責(zé)進行梳理，修訂完善崗位工作說明書，11月份按照富奧公司人事改革工作的要求，開展了以“能者上、庸者下，激發(fā)組織和員工隊伍活力”為原則的管理干部崗位競聘工作。截止12月29日，完成112人上崗競聘工作，壓縮編制9個，按富奧公司要求，遼彈2017年深化改革工作全部結(jié)束。

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